Se le llama coaching a la relación profesional de forma continuada que existe entre el coach y la persona que recibe la ayuda con la finalidad de conseguir grandes resultados en diferentes aspectos de la vida, de los negocios y profesión.
El concepto coach se origina en el siglo XV por los carros usados en Hungría para hacer largos viajes, estos carruajes bridaban comodidad a los viajeros. En ese mismo tiempo en Inglaterra, se empezó a usar el término coach para llamar al profesor que desarrollaba las asignaciones académicas junto a los estudiantes.
Otra definición de coaching responde a ser un procedimiento de entrenamiento con el cual se intenta sacar provecho de las competencias personales en cualquier nivel y empoderar a las personas en su vida. Permite que el aprendizaje sea más fácil y apoya los cambios conductuales, emocionales y cognitivos que amplían la capacidad de acción para obtener las metas trazadas.
Características del Coaching
Características principales del Coaching
A través del coaching la persona amplia sus conocimientos elevando su rendimiento y calidad de vida.
El coaching guarda estrechas relaciones con la actividad deportiva, principalmente en la parte de constante búsqueda para mejorar el rendimiento y obtener logros de importancia. Pero no solamente se limita al ambiente deportivo, sino que también el coaching se emplea en actividades comerciales y empresariales.
Así que, tomando en cuenta estos aspectos, es posible destacar un conjunto de características que unidas definen el procedimiento y sirven para entender de mejor manera los objetivos que este término implica.
Se enfoca en los resultados
El coaching permite colocar el enfoque en las soluciones y en los objetivos, en lugar de los problemas. Se presta atención al futuro y a la forma en la cual es posible avanzar, en vez de enfocarse en los inconvenientes que ocurrieron en el pasado.
Es personal
Es un procedimiento que se enfoca en la persona y por esta razón se requiere hacer un plan de acción y un diagnóstico individual. El coaching debe de estar ajustado a las posibilidades y necesidades de cada individuo y su situación particular.
Implicación
El coaching necesita de la implicación activa de cada una de las partes involucradas en el proceso, pero siempre partiendo de la voluntariedad para obtener la motivación que desencadena el cambio.
Explícita
Es sumamente importante que la comunicación entre el coach y la persona que recibe la orientación sea siempre explícita, concreta y clara.
Garantías
Se requiere la existencia de garantías personales, económicas y de diversas índoles que sean estables y posibiliten el desarrollo del coaching, para que este sea funcional de forma independiente y eficaz en un lapso determinado.
Es confidencial
Es sumamente importante tener seguridad sobre el proceso y lo tratado en las sesiones del mismo.
Va mucho más allá de un simple procedimiento asistido
Una característica trascendental es el vínculo de empatía y confianza generado entre el coach y la persona porque esto representa la base del proceso completo.
Su ámbito de aplicación
Tipos de coaching tomando en cuenta el ámbito de aplicación.
Coaching ejecutivo
Su enfoque está en la optimización del rendimiento de la parte ejecutiva y en sus diferentes etapas de liderazgo. Este procedimiento enmarcado se enfoca en el ámbito de trabajo de forma estructurada y con indicadores del mismo ambiente para combinar las expectativas empresariales con las del ejecutivo.
Coaching empresarial
Se enfoca en obtener resultados eficaces y al mismo tiempo conseguir y motivar sentimientos de satisfacción en los empleados de una organización o de una empresa.
Coaching personal
Es un procedimiento para desarrollar al profesional y a la persona, su principal objetivo es hacer que la calidad de vida de la persona mejore notablemente. El coaching personal sirve para motivar el desarrollo del potencial con la finalidad de obtener las metas y cambios coherentes de manera profunda.
Sus Beneficios
- Permite encontrar los inconvenientes de desempeño en caso de que la persona no realice sus actividades óptimamente, por lo que se debe Investigar la razón con la finalidad de obtener una solución.
- Permite el desarrollo de las habilidades de los trabajadores en una empresa. El éxito motiva la autoconfianza en los empleados, generando altos grados de desempeño y motivación para el desarrollo de tareas.
- Analiza inconvenientes en el comportamiento.
- Corrige el desempeño que no llena las expectativas buscando soluciones y alternativas.
- Enfoca su atención en la asesoría.
- Motiva al desarrollo de relaciones productivas en el trabajo.
- El coaching permite que el individuo aprenda a enfrentar problemas similares en algún futuro.
- Tiene la intención de mejorar la actitud y el desempeño de la persona para que se empodere y tome iniciativas en sus relaciones, ambientes laborales y en su vida en general.